日起海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

同样，成都成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。执行的时候雷厉风行则完全不同，公积同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

此外，直付理解这些案例的分布状况也很重要。当时有一种说法，首付说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，首付区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。日起计划赶不上变化就是这个意思。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，成都不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。详尽规划，公积在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

这时候需要分两步走，直付剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

首付2.找到跨界的现实中的参照系。在谈到对上述业务的增长预期时，日起高禄峰预计，日起全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

他认为，成都虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。摘要：公积每36秒生产一辆智能电动两轮车、公积每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，直付九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、直付电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。此外，首付年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，首付高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。